Pablo Palencia: «El gobierno central nos ha abandonado frente a la enfermedad hemorrágica»

Con un tono firme y claro, Palencia explica su plan estratégico, la importancia de la coordinación intersectorial, y su compromiso con el futuro económico y social de Cantabria. Abordando temas desde el despoblamiento rural hasta la innovación en la ganadería, el consejero revela sus propuestas para asegurar un futuro prometedor para Cantabria.

Pregunta: Señor Palencia, Cantabria se enfrenta a numerosos desafíos en el sector agroalimentario. ¿Cómo está gestionando su consejería esta situación?

Pablo Palencia: La situación del sector agroalimentario en Cantabria es, sin duda, crítica, pero también está llena de oportunidades. Desde que asumí la responsabilidad, he visto que este es un reto profesional enorme, pero también un privilegio y una responsabilidad que asumo con orgullo y determinación. Mi objetivo principal es diseñar e implementar un plan estratégico que abarque todos los eslabones de la cadena agroalimentaria, asegurando que ningún sector quede abandonado.

Pregunta: ¿Cuáles son los principales problemas que ha identificado en la consejería y cómo planea abordarlos?

Pablo Palencia: Uno de los problemas más graves que he identificado es el abandono de la gestión en los últimos años, lo que ha dejado a Cantabria en una posición de rezago frente a otras comunidades autónomas. Para abordar esto, estamos trabajando en un plan de acción que no solo recupere el tiempo perdido, sino que también posicione a Cantabria como un líder en el sector agroalimentario. El sector primario es crucial en este proceso, ya que es el "primer eslabón" de la cadena y su estabilidad, competitividad y rentabilidad son fundamentales para el desarrollo del resto de los eslabones.

Pregunta: Ha mencionado en varias ocasiones la importancia del sector primario. ¿Por qué es tan vital para su estrategia?

Pablo Palencia: El sector primario es el pilar fundamental sobre el que se basa toda la economía agroalimentaria de Cantabria. Su estabilidad no solo asegura la producción primaria, sino que también influye en la transformación, elaboración y comercialización de productos, desde la pequeña industria artesanal hasta la gran industria que genera miles de empleos. Además, el sector primario tiene un impacto medioambiental y cultural significativo. Mantiene el paisaje rural, protege nuestros recursos naturales y preserva la gastronomía autóctona y las tradiciones populares que son parte esencial de la identidad cántabra.

 

Pregunta: El despoblamiento rural es un problema recurrente en Cantabria. ¿Qué acciones está tomando para combatirlo?

Pablo Palencia: El despoblamiento es una preocupación, pero prefiero hablar de la necesidad de asegurar el relevo generacional en las actividades ganaderas y agrarias. Cantabria no sufre un despoblamiento extremo, pero sí enfrentamos el reto de mantener la actividad económica en las zonas rurales. La mayoría de las explotaciones ganaderas están cerca de la jubilación, y muchos jóvenes, aunque interesados, no acceden a estas actividades debido a barreras económicas y la falta de incentivos. Para abordar esto, hemos iniciado medidas de transición que fomenten la incorporación de jóvenes al sector, asegurando que haya una rentabilidad económica en el presente para garantizar un futuro sostenible.

Pregunta: ¿Qué papel juega la Política Agraria Común (PAC) en su estrategia?

Pablo Palencia: La PAC es crucial en nuestra estrategia. Hemos revisado y modificado el decreto para facilitar la incorporación de jóvenes y para apoyar no solo a los nuevos agricultores, sino también a aquellos que, aunque no tan jóvenes, desean acceder al mundo agrario. Esta revisión de la PAC es esencial para asegurar que todas las partes del sector agroalimentario estén alineadas y potenciadas, desde el sector primario hasta la industria de transformación.

Pregunta: El relevo generacional en la ganadería parece ser una de sus principales preocupaciones. ¿Qué medidas específicas está implementando?

Pablo Palencia: El relevo generacional en la ganadería es vital. Estamos implementando medidas de transición generacional que incluyen opciones como la titularidad compartida entre padres e hijos, lo que permite un tránsito más suave y asegura la continuidad de las explotaciones. Además, estamos enfocados en mejorar la competitividad de las explotaciones a través de un plan de mejora genética que hará que nuestras vacas sean más eficientes en la producción tanto de leche como de carne.

Pregunta: ¿Cómo está su consejería apoyando el turismo rural, especialmente en áreas como la promoción de productos locales?

Pablo Palencia: El turismo rural es una herramienta clave para impulsar la economía de nuestras zonas rurales. Hemos lanzado la iniciativa del desayuno montañés, que busca promover los productos locales en todos los establecimientos turísticos de Cantabria. Esta iniciativa no solo potencia la economía local, sino que también mejora la experiencia turística al ofrecer a los visitantes un gusto auténtico de Cantabria. Hasta ahora, casi 700 empresas se han adherido a esta iniciativa, y estamos muy satisfechos con la respuesta positiva de la Asociación de Turismo Rural y otros grupos del sector.

 

Pregunta: ¿Qué está haciendo su consejería para promover la comercialización de productos locales?

Pablo Palencia: Estamos tomando varias medidas estratégicas para promover los productos locales. Primero, hemos trabajado en la modificación de normativas para legalizar la marca de garantía del Gobierno de Cantabria, Sabe a Norte, lo que nos permite acceder a fondos europeos. También estamos llevando a cabo campañas de promoción en ferias y grandes eventos, y hemos establecido acuerdos con grandes distribuidoras como El Corte Inglés y Carrefour para asegurar que nuestros productos tengan una mayor presencia en el mercado.

Pregunta: Su consejería abarca áreas muy diversas. ¿Cómo asegura que todas estas áreas estén coordinadas y alineadas?

Pablo Palencia: La coordinación intersectorial es fundamental para el éxito de nuestra estrategia. Trabajamos en un equipo cohesionado, con directores generales que se encargan de cada área específica, desde la ganadería hasta la biodiversidad. Además, bajo la dirección de la presidenta María José Saénz de Buruaga, hemos logrado una auténtica coordinación entre todas las consejerías, lo que nos permite implementar un plan estratégico conjunto que asegura que todas las políticas y medidas estén alineadas y se refuercen mutuamente.

Pregunta: ¿Está satisfecho con la financiación asignada a su consejería? ¿Cuáles son sus principales desafíos en este ámbito?

Pablo Palencia: Siempre se necesita más financiación, especialmente cuando se trata de áreas críticas como la sanidad animal. Lamentablemente, el apoyo del ministerio ha sido insuficiente. Por ejemplo, no hemos recibido ni un solo euro para la enfermedad hemorrágica o la lengua azul, y hemos tenido que financiar estas campañas con recursos propios, lo cual es insostenible. Nos sentimos abandonados por el gobierno central y esta falta de apoyo financiero pone en riesgo nuestras políticas preventivas y la salud pública en general.

Pregunta: La gestión del lobo ha sido muy controvertida. ¿Cuál es su postura sobre este tema?

Pablo Palencia: La gestión del lobo ha sido un tema delicado, y creo que el gobierno anterior, especialmente el Partido Socialista, no actuó con firmeza. Han estado atados por su política de conservación, lo que ha perjudicado a Cantabria. No se puede estar en misa y repicando, y lo que ha ocurrido con el lobo es un claro ejemplo de cómo las decisiones políticas en Madrid pueden tener consecuencias negativas para nuestra región. La conservación del lobo no justifica el perjuicio que ha causado a nuestros ganaderos.

Pregunta: El sector pesquero también es vital para Cantabria. ¿Qué medidas está tomando para apoyar a los pescadores?

Pablo Palencia: En un tiempo récord de tres meses, hemos logrado algo que considero histórico: facilitar el relevo generacional en el sector pesquero. A través de una coordinación estrecha con la Consejería de Educación, hemos permitido que 108 patrones obtengan la titulación necesaria para ejercer su labor en los barcos. Además, estamos implementando medidas adicionales para mejorar la economía del sector pesquero, incluyendo la posibilidad de pescar los fines de semana para que los pescadores puedan vender a las distribuidoras los lunes, lo que ayuda a mejorar su rentabilidad.

Pregunta: La acuicultura es un sector en crecimiento. ¿Qué está haciendo su consejería para potenciar este sector?

Pablo Palencia: La acuicultura es un sector que ha estado abandonado en el pasado, pero veo un gran potencial en él. Estamos comprometidos en impulsarlo a través de medidas de I+D (Investigación y Desarrollo), que permitirán su desarrollo sostenible y crecimiento en Cantabria. Creo firmemente que la acuicultura puede convertirse en un motor económico para la región si se gestiona correctamente.

Pregunta: La innovación y modernización son clave para el sector ganadero. ¿Qué iniciativas está llevando a cabo en este sentido?

Pablo Palencia: La innovación y modernización son esenciales para mantener la competitividad de nuestras explotaciones ganaderas. Estamos facilitando ayudas económicas para la modernización de explotaciones, lo que ha permitido avances significativos, como la adopción de robots de ordeño y otros sistemas tecnológicos avanzados. Además, estamos trabajando en un plan de formación a través del CIFA para mejorar los sistemas de explotación, enfocándonos en prácticas más eficientes y sostenibles como el pastoreo.

Pregunta: La enfermedad hemorrágica ha afectado a varias comarcas de Cantabria. ¿Cuál es la situación actual y qué medidas está tomando su consejería?

Pablo Palencia: Desafortunadamente, ya hemos detectado 112 casos de enfermedad hemorrágica en Cantabria, con 25 muertes hasta ahora. Sin embargo, hemos lanzado una campaña de vacunación masiva y casi 5.000 animales ya han sido vacunados en 476 explotaciones ganaderas. Esperamos que la incidencia sea menor este año debido a la inmunidad adquirida y a la vacunación. Estamos recomendando a los ganaderos que sigan las medidas de bioseguridad y que notifiquen cualquier signo clínico de inmediato. La notificación obligatoria es crucial para controlar la propagación de la enfermedad.

Pregunta: Para concluir, ¿cuál es su mensaje final para los lectores de Diario Alerta y para el pueblo de Cantabria?

Pablo Palencia: Mi mensaje final es uno de optimismo y compromiso. Cantabria es una comunidad con enorme potencial en el sector agroalimentario y en el mundo rural en general. Creo firmemente que, si trabajamos juntos, desde las instituciones públicas hasta los sectores productivos, podemos asegurar un futuro próspero para nuestra región. El trabajo conjunto es la clave para superar los desafíos actuales y lograr un desarrollo económico y social significativo. Estoy convencido de que Cantabria tiene un futuro prometedor y que, con esfuerzo y unidad, alcanzaremos grandes logros.

Entrevistador: Muchas gracias por su tiempo y por compartir su visión con nosotros.

Pablo Palencia: Gracias a vosotros. Es un placer poder comunicar lo que estamos haciendo y lo que queda por hacer. ¡Hasta la próxima!