ECONOMÍA
¿Por qué la hostelería no puede encontrar personal en este verano?
![Un camarero atendiendo en un bar. / A.E](/asset/thumbnail,768,432,center,center/media/diarioalerta/images/2024/08/21/2024082118031060709.jpg)
En un verano que promete pulverizar todos los récords turísticos en España, el sector hostelero se enfrenta a un desafío inesperado: una escasez crítica de mano de obra. Emilio Gallego, secretario general de Hostelería de España, estima que entre 30.000 y 50.000 empleos podrían haberse creado en el sector este verano si no fuera por la falta de personal adecuado. Esta situación refleja una tendencia creciente que está afectando no solo la capacidad de los bares y restaurantes para atender a los visitantes, sino también el equilibrio general del sector turístico.
Un problema de acceso a la vivienda
Uno de los principales obstáculos que enfrentan los empresarios de la hostelería es el acceso a la vivienda para sus empleados. En zonas turísticas como Baleares y la Costa del Sol, la falta de opciones de vivienda accesible para los trabajadores se ha convertido en un problema acuciante. Gallego explica que "no hay programación ni posibilidades de viviendas para colectivos de trabajadores", y destaca la necesidad de una planificación más integral a nivel nacional para abordar este desafío.
La situación se agrava durante la temporada alta, cuando la demanda de servicios aumenta y la competencia por el personal se intensifica. La falta de vivienda asequible y la elevada demanda en estas áreas están llevando a una escasez de trabajadores, lo que repercute negativamente en la calidad del servicio y en la capacidad de los negocios para operar a plena capacidad.
Un sector en crecimiento con problemas estructurales
El crecimiento continuo del sector turístico en España, evidenciado por un aumento del 8,6% en la llegada de viajeros internacionales en junio y un repunte del 32% en las reservas nacionales para este verano, ha puesto de relieve las dificultades estructurales en la hostelería. La demanda de servicios ha aumentado de manera exponencial, pero el sector sigue enfrentando problemas de fondo que dificultan la contratación de personal.
Gallego apunta que el sector de la hostelería experimenta una "dificultad estructural" debido a varios factores, como el envejecimiento de la población y la bajada de las tasas de actividad. Esto hace que atraer talento sea una tarea cada vez más complicada, especialmente en picos de actividad como el verano. "Si es difícil encontrar un trabajador en jornada completa durante el año, lo es aún más para una propuesta de dos o tres meses cuando hay máxima actividad por vacaciones", señala Gallego.
Desajuste en la contratación
El aumento del turismo interior y la llegada de turistas internacionales han añadido una presión adicional sobre las empresas de hostelería. Según Silvia Balcells, directora general de Synergie en España, el incremento en la demanda ha llevado a una búsqueda intensiva de empleados. Las compañías están recurriendo a estrategias como la contratación de trabajadores extranjeros y la creación de bolsas de empleo para llenar las vacantes.
Trabajadores extranjeros y soluciones propuestas
Ante la dificultad de encontrar mano de obra local, la contratación de trabajadores procedentes de fuera de España se ha convertido en una solución cada vez más común. Desde Hostelería de España, se promueven iniciativas como acciones de formación y cualificación de profesionales para mejorar el perfil del empleo en el sector. Además, se están explorando opciones para atraer a trabajadores extranjeros con la posibilidad de asegurar empleo y estabilidad en el país.
El sector también busca aprovechar la inmigración como un recurso para cubrir la demanda de trabajo. Gallego destaca que España está recibiendo cifras importantes de inmigración, y el sector hostelero ofrece oportunidades laborales para estos nuevos residentes. Esta estrategia no solo ayuda a llenar vacantes, sino que también proporciona una vía para que los inmigrantes puedan ganarse la vida de manera digna.
Programas y planes públicos
Otro aspecto clave en la resolución de este problema es la eficacia de los programas y planes públicos destinados a conectar a los desempleados con las oportunidades laborales disponibles. Desde el sector, se argumenta que los programas deben ser más dinámicos y eficaces para atender las necesidades de las empresas. La reactivación de colectivos en situación de desempleo y la creación de cauces de reincorporación a la vida profesional son esenciales para abordar la escasez de mano de obra en la hostelería.
Impacto en la calidad del servicio
La escasez de personal tiene un impacto directo en la calidad del servicio ofrecido por bares y restaurantes. Para manejar la falta de empleados, algunos negocios han tenido que hacer ajustes, como reducir el horario de apertura o disminuir el número de mesas en las terrazas. Estas medidas, aunque necesarias, pueden afectar la experiencia del cliente y limitar el potencial de ingresos de los establecimientos.
Reflexiones finales
El desafío que enfrenta la hostelería española no es un problema aislado, sino una manifestación de cuestiones estructurales más amplias en el mercado laboral y en la economía. La creciente demanda de servicios turísticos y la falta de mano de obra adecuada revelan la necesidad de una planificación y una estrategia más integradas para abordar estos problemas.
Para asegurar que el sector hostelero pueda seguir prosperando y brindando un servicio de calidad, es fundamental que se implementen soluciones efectivas y se adapten las políticas públicas a las realidades del mercado. La combinación de una planificación estratégica, una mayor inversión en formación y la integración de trabajadores extranjeros podría ser la clave para superar la escasez de mano de obra y continuar aprovechando el potencial del turismo en España.
En definitiva, mientras el turismo sigue siendo una fuerza vital para la economía española, es esencial que se aborden los desafíos laborales de manera integral para garantizar un crecimiento sostenible y una experiencia positiva tanto para los trabajadores como para los visitantes.